TU TALENTO, AL SERVICIO DE LOS DEMÁS.

Emprender es un camino apasionante pero no es fácil. Como buen emprendedor deberás descubrir y aprovechar tu talento y desarrollar habilidades, minimizando las debilidades y potenciando tus fortalezas y tu confianza, estableciendo un Plan Estratégico de Acción con Objetivos y Metas. El primer paso es descubrirte, conocerte a ti mismo/a, es la clave para desarrollar al máximo tus capacidades.
A veces, por sí solo, es complicado encontrar tu propio camino y dejar a un lado miedos y barreras, acompañado superaras mejor los obstáculos que te encontrarás en el camino del emprendimiento. Un gran apoyo puede ser un Coach que por medio del COACHING te guiará para que descubras y liberes tu talento y así ponerlo al servicio de los demás. Con este apoyo, definiréis y clarificaréis los objetivos y metas, te guiará por la dirección correcta para conseguirlo, te guiará para que identifiques y gestiones tus emociones y situaciones de cambio que encuentres y potenciará tu talento. En ese camino de emprendimiento encontraras situación técnicas que deberás superar, es el momento de apoyarte en profesionales que te den su opinión técnica y su experiencia, aquí es donde entra la figura del ASESORAMIENTO, el consultor te aconsejará en esos aspectos técnicos para que sigas tu proceso de emprendimiento.
El objetivo: dar el salto definitivo al emprendimiento, vivir de tu talento y principalmente, PONERLO AL SERVICIO DE LOS DEMÁS.
¿Quieres desarrollar tu talento, llegar al cliente, y resolver y satisfacer necesidades?, Te propongo algunos pasos que puedes dar para conseguirlo:

• Crea tu propio sello de identidad, tu MARCA. Diferénciate del resto y refleja claramente aquello que te hace distinto.
• Déjate ver, muéstrate al mundo. No vale de nada que tengas talento si no eres capaz de comunicar al resto quién eres y qué ofreces. Aprovecha todos los canales que están a tu alcance, incluidas las redes sociales, blogs, canales de video y/o música, etc.
• Especialízate en tu sector. Debes enfocar tu talento hacia una especialización que te haga distinto al resto y más visible. Si puedes, especialízate en mercados pequeños, donde la competencia sea mínima, destaques y sea más fácil encontrarte.
• Consigue que te sigan. Transmite pasión con lo que haces y así también tendrás opiniones y recomendaciones de gente a los que les entusiasme lo que haces.

No es fácil ¿verdad?.
La buena noticia es que puedes tener un equipo de profesionales del COACHING y del ASESORAMIENTO, que juntos harán que tu PROYECTO DE NEGOCIO sea MÁS FÁCIL, MÁS RÁPIDO, QUE SAQUES TODO TU TALENTO Y QUE INCLUSO VIVAS GENIAL DE ESE EMPRENDIMIENTO.

Guillermo Corrochano
www.tuempresadeexito.es
Asesoría y Coaching

Los nuevos emprendedores están casados de la poca garantía de seguridad que da el actual mercado laboral, por lo que deciden crear sus propias empresas.

Si eres uno de los muchos emprendedores que han decidido ponerse a trabajar de forma autónoma e independiente, es importante que empieces a cuestionarte tus creencias, para que estas no limiten ni tu éxito, ni tus resultados.
Estas creencias han sido heredadas desde nuestra vida y otras las hemos hecho nuestra por diversas experiencias que nos han marcado. Todas estas creencias determinarán cómo actuaremos frente a ciertas situaciones de la vida personal y profesional, e influirán fuertemente en nuestros resultados. El riesgo reside en que si estas creencias están equivocadas o distorsionadas, se traducirán en resultados desastrosos para nuestro negocio.
Una creencia es una idea que pensamos y sentimos que es cierta. Son experiencias internas que ocurren tanto en nuestra mente como en nuestro cuerpo.
Las creencias pueden ser limitantes o potenciadoras. Creencias limitantes son aquellas que condicionan nuestro rendimiento y por tanto nuestro potencial obstaculizando la consecución de nuestras metas.
Las creencias potenciadoras son aquellas que favorecen y desarrollan nuestras capacidades, habilidades y recursos; haciendo que aparezca nuestro potencial y nuestra motivación personal y profesional.
Las principales creencias limitantes son las relacionadas con el miedo al fracaso y el miedo al cambio:
Miedo al fracaso: Muchos emprendedores no dan ni el primer paso por que piensan que van a fracasar. A los primeros obstáculos o dificultades se desmotivan y abandonan el proyecto.
Miedo al cambio: Muchas personas están, en lo que llamamos, zona de confort o de seguridad; en la cual no toman decisiones y ellos entienden que todo lo que les ocurre son por causas externas. Se sienten protegidos y seguros aunque en ocasiones sea la creación de su propia cárcel. Cuando salimos de esta zona de comodidad, aparecen las inquietudes y los temores por lo desconocido. Sin embargo, para crecer, mejorar y aprovechar las oportunidades es preciso salir de allí, es preciso arriesgar.

Por tanto para avanzar tenemos que quitarnos esas barreras que nos limitan. La manera es:

- Identificarlas: Tenemos que ser conscientes cuáles son esas creencias que nos obstaculiza avanzar. Este es el primer paso, y uno de los más importantes, para después alcanzar tus objetivos.
- Fijarnos unos objetivos: Fijarnos objetivos bien definidos, motivadores, medibles, reales y alcanzables, harán que vayamos superando esas barreras que nos estaban limitando.
- Plan de acción: Si tenemos un mapa no nos perderemos y si fuese así podremos rectificar para volver a un mejor camino, a esto nos ayuda un plan de acción. Pondremos unas fechas a cada acción del plan y así podemos tener una valoración de los resultados obtenidos.
- Disfrutar: No es fácil eliminar o cambiar creencias arraigadas en nosotros después de tanto tiempo que nos están impidiendo avanzar, por esta razón es fundamental disfrutar del camino y celebrar los pequeños éxitos que vayamos logrando.
Eliminando estas creencias y potenciando las positivas llegaremos allí donde ni siquiera hubiéramos imaginado.
Así pues, el camino será pasar revista a nuestras creencias, hacerlas un análisis desde una perspectiva positiva y considerarlas como retos a superar.

Guillermo Corrochano
www.tuempresadeexito.es

Coaching y Asesoramiento.

Dos herramientas que ayudan a los proyectos empresariales: La empresas progresan de la mano de un asesor por que éste se basa en su experiencia a disposición de su cliente, dadas sus condiciones de experto en el tema para el que ha sido requerido. El coach trabaja para sacar el potencial que el cliente lleva dentro.

El objetivo del asesor es aumentar el rendimiento del sistema y solo trabaja en su área de conocimiento, aportando desde su experiencia. Sin embargo el coach ha de conocer las artes y herramientas del coaching y disponer de la habilidad de saberlas adaptar al cliente y a su contexto, para que así la gente pueda dar lo mejor de sí.

En diversos casos los resultados del coach y del asesor pueden ser similares, aunque los medios utilizados son diferentes, y no siempre es sustituible el uno por el otro.

El asesor da soluciones con su experiencia, por su capacidad de adaptación a la situación que se le planté, mientras que el coach trabaja para que sea el cliente quien encuentre las soluciones.

El asesor se podría beneficiar de los  métodos del coaching y desde su posición de experto usar el arte de preguntar, para hacer partícipe al cliente en el proceso.

Además el asesor se puede beneficiar de las herramientas del coaching,  en aumentar su capacidad de observar y entender las situaciones sobre las que va a trabajar, para que la aportación de su experiencia de unos mejores resultados.

Existe diferencia entre hacer coaching, ayuda para obtener las solución que está dentro de cada persona, y el asesoramiento, dar soluciones desde la experiencia.

Un asesor que use coaching en sus procesos de asesoramiento, cuenta con más posibilidades de éxito.

En conclusión con el asesoramiento  se da una transmisión de conocimientos del asesor a su cliente, mientras que en el coaching se parte del principio que toda persona tiene todos los recursos necesarios para afrontar los problemas que surjan, así como alcanzar los objetivos que pretenda alcanzar.

En cualquier proyecto empresarial las herramientas del asesoramiento y las herramientas del coaching son totalmente diferentes y al mismo tiempo se “llevan muy bien”, es decir en un proceso de coaching para un proyecto empresarial se obtendrá el máximo potencial del cliente y en ese camino el cliente se apoyará en recursos que necesitará como son las herramientas técnicas, con el asesoramiento, que le facilitará el avance.

Guillermo Corrochano

www.tuempresadeexito.es

Tener un trabajo por cuenta propia, tener tu propio negocio, es el sueño de mucha gente, olvidarse de horarios y jefes, para muchos emprendedores ha resultado fácil y exitoso, pero para otros ha sido una pesadilla.

A través del coaching empresarial lo que se pretende es ayudar al empresario a que reflexiones sobre su función en su empresa:

¿Trabajas en tu empresa para mejorar tu negocio o para estar liado en tareas día a día?.

El jefe/líder debe ser consciente que el éxito de su negocio dependerá del tiempo que invierte en su empresa, no solo en la cantidad sino en la calidad. No puede dedicar gran parte de su tiempo a la parte operativa de su negocio, esa responsabilidad la tiene que delegar en un empleado. De esta manera el jefe/líder estará en la parte creativa de su negocio.

¿Qué hace qué un empresario pierda el control de su negocio y se desvíe del camino marcado inicialmente?.

La parte operativa y la capacidad y adaptación del personal a sus equipos de trabajo, son dos problemas que muchos emprendedores no  habían medido correctamente en su inicio de su negocio.

El coaching empresarial te ayuda a que identifiques que lo primero es decidir y plasmar un plan de negocio.

Partir de la base, qué es un negocio y para qué se tiene la intención de hacer un negocio, es fundamental, para que tu negocio sea rentable, que no solamente genere tu propio sueldo sino  que también genere recursos, utilidades, servicios, etc.….

Estar enfocado, cuando se inicia un negocio, en ideas como que el jefe  tiene más tiempo libre o que soy totalmente independiente para la dirección de mi negocio; son ideas que debemos descartar. Ya que si no es así en pocos años el negocio que parecía fantástico, ahora ya no lo es tanto. Antes cuando trabajabas en una empresa tenías la paga al final de mes, ahora con tu propio negocio debes trabajar más para lograr esa paga.

¿Cuáles son las excusas de un empresario de por que su negocio no funciona?

Una de las preguntas que muchos empresarios se hacen es la siguiente:

¿Llevo muchos años con mi negocio y no crece lo que desearía?.

El coaching empresarial se centra principalmente en los siguientes aspectos que además se corresponden con las excusas que se dan los propios jefes:

-El tiempo: “No tengo tiempo para nada, ni siquiera para mi familia,  mi negocio no funciona, no sé que hacer”.
-Equipo de trabajo: “Mis empleados no me apoyan, no asumen compromisos”.
-El dinero: “Necesito que mi negocio genere beneficios, necesito más cantidad de clientes, pero no sé cómo”.

El coaching empresarial te ayuda a  Convertir las metas en acciones y las acciones en mejores resultados.

Guillermo Corrochano

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Estamos en crisis!! , es que no hay trabajo!!, para que voy a buscar trabajo si no me van a contratar!!...... 

¿Que no hay trabajo? Pues entonces la solución es auto-emplearnos: conseguir ingresos sin depender de que una empresa nos dé trabajo o no.  No es tan complicado!

¿Llevas mucho tiempo como desempleado y has barajado la posibilidad de poner tu propio  negocio y no sabes cómo hacer para iniciarlo?  He creado esta página con la misión de ayudar a todas esas personas desesperadas que quieren emprender sus propios negocios para tener “TU EMPRESA DE ÉXITO”.

 Se tiene que seguir unos pasos:

 1. Identificar un objetivo que impacte en tu vida.

2. Eliminar todos los pensamientos negativos de tu mente y aquéllos que van a surgir en el camino.

3. Diseñar un plan de acción, una estrategia que te lleve a conseguirlo.

4. Rodearte de las personas que verdaderamente te animen y de guíen cuando te falte confianza y motivación hacia tu meta.

Muchas personas sueñan con poner su propio negocio pero pocas transforman ese sueño en realidad. Este primer paso es muy claro de detectar, surge por un pensamiento, de una necesidad, sin embargo lo importante es el enfoque que damos, el cual  tiene que ser el adecuado para que sea lo suficientemente motivador y te lleve a conseguirlo. La mayor parte de las personas no llegan a sobrepasar éste primer paso y por tanto no llegan a obtener cambios importantes y determinantes en su vida.

 La causa primera de que los emprendedores nunca arranquen sus grandes ideas y obtengan beneficios, NO ES EL DINERO. La razón principal por la que la gente no monta sus propias empresas es por la falta de apoyo y me refiero al apoyo de otra persona que te motive y de confianza a llevar a cabo aquello que realmente deseas conseguir. Para poner un negocio tenemos que seguir algunos pasos y superar obstáculos, NO ES TAN COMPLICADO, pero para algunas personas que no conocen el camino a seguir les parece totalmente insuperable.

 El modo en que vemos el problema es el problema.

 Si sigues en tu sueño y aún no has dado ningún paso, ni has identificado tu objetivo pero sigues en un pensamiento de preocupación, ya tienes un motivo para trabajar en una sesión de coaching.

Te invito a que pruebes una sesión de Coaching gratuita que te permita dar un enfoque diferente a tu manera de ver tus problemas, para enfocarte hacia tu propio éxito empresarial y personal.

 Este  artículo va dirigido a esas personas que creen que son capaces, personas que saben que el fracaso es una posible opción, pero superar el miedo y la desconfianza en una gran elección; por que no hacerlo!!.

Guillermo Corrochano

www.tuempresadeexito.es

Durante más de 20 años hemos puesto a disposición de todos nuestros clientes el Asesoramiento Integral de su Empresa (Fiscal- Contable y Laboral-Jurídico), basado en nuestros conocimientos y habilidades empresariales para resolver los problemas técnicos que surgen en sus negocios, y estamos encantados de seguir haciéndolo, a la vez que nos sentimos muy agradecidos por la confianza que nos presta día a día.

AHORA, además, ofrecemos una  herramienta extraordinaria para la gestión de empresas de valor incalculable ya que se obtienen metas tanto empresariales como personales, estamos hablando del COACHING.

¿Qué es Coaching?

En términos generales, el coaching es una serie de técnicas y procesos que te ayudan a realizar mejor todo aquello que ya sabes hacer, potenciando todas tus habilidades y capacidades, y, al mismo tiempo, permite el aprendizaje de conceptos necesarios para llegar hasta donde desees.

El coaching tiene como meta ayudarte a desarrollar tus puntos fuertes y a superar tus debilidades, para adaptar de manera óptima tu capacidad y tus habilidades a las circunstancias y desafíos que se presenten.

Los cambios en el entorno económico, financiero, personal, etc..., plantean a las empresas y a trabajadores, la necesidad de enfrentarse constantemente ante nuevos retos y situaciones. Esta situación les exige desempeñar habilidades y competencias para las cuales no han recibido el suficiente entrenamiento y les afecta en su rendimiento y en su satisfacción personal. Como respuesta a estos nuevos retos surgió el coaching.