¿Por qué no funciona mi negocio?

Tener un trabajo por cuenta propia, tener tu propio negocio, es el sueño de mucha gente, olvidarse de horarios y jefes, para muchos emprendedores ha resultado fácil y exitoso, pero para otros ha sido una pesadilla.

A través del coaching empresarial lo que se pretende es ayudar al empresario a que reflexiones sobre su función en su empresa:

¿Trabajas en tu empresa para mejorar tu negocio o para estar liado en tareas día a día?.

El jefe/líder debe ser consciente que el éxito de su negocio dependerá del tiempo que invierte en su empresa, no solo en la cantidad sino en la calidad. No puede dedicar gran parte de su tiempo a la parte operativa de su negocio, esa responsabilidad la tiene que delegar en un empleado. De esta manera el jefe/líder estará en la parte creativa de su negocio.

¿Qué hace qué un empresario pierda el control de su negocio y se desvíe del camino marcado inicialmente?.

La parte operativa y la capacidad y adaptación del personal a sus equipos de trabajo, son dos problemas que muchos emprendedores no  habían medido correctamente en su inicio de su negocio.

El coaching empresarial te ayuda a que identifiques que lo primero es decidir y plasmar un plan de negocio.

Partir de la base, qué es un negocio y para qué se tiene la intención de hacer un negocio, es fundamental, para que tu negocio sea rentable, que no solamente genere tu propio sueldo sino  que también genere recursos, utilidades, servicios, etc.….

Estar enfocado, cuando se inicia un negocio, en ideas como que el jefe  tiene más tiempo libre o que soy totalmente independiente para la dirección de mi negocio; son ideas que debemos descartar. Ya que si no es así en pocos años el negocio que parecía fantástico, ahora ya no lo es tanto. Antes cuando trabajabas en una empresa tenías la paga al final de mes, ahora con tu propio negocio debes trabajar más para lograr esa paga.

¿Cuáles son las excusas de un empresario de por que su negocio no funciona?

Una de las preguntas que muchos empresarios se hacen es la siguiente:

¿Llevo muchos años con mi negocio y no crece lo que desearía?.

El coaching empresarial se centra principalmente en los siguientes aspectos que además se corresponden con las excusas que se dan los propios jefes:

-El tiempo: “No tengo tiempo para nada, ni siquiera para mi familia,  mi negocio no funciona, no sé que hacer”.
-Equipo de trabajo: “Mis empleados no me apoyan, no asumen compromisos”.
-El dinero: “Necesito que mi negocio genere beneficios, necesito más cantidad de clientes, pero no sé cómo”.

El coaching empresarial te ayuda a  Convertir las metas en acciones y las acciones en mejores resultados.

Guillermo Corrochano

www.tuempresadeexito.es